Conseil industriel – Performance et stratégie

Des services structurés pour répondre à vos enjeux industriels

Chez Milos Conseil, nous accompagnons les entreprises dans leurs projets industriels grâce à une expertise technique solide, une méthode rigoureuse et une approche personnalisée.

Nos domaines d’intervention couvrent les 4 axes stratégiques suivants :

Gestion de projets en ingénierie

Stratégie industrielle

Amélioration ciblée des performances

Développement des compétences techniques

Implantés à Mayenne et actifs en France comme à l’international, nous intervenons à chaque étape clé de vos projets industriels – de l’étude à la mise en œuvre – pour transformer vos ambitions en résultats concrets.

Pourquoi faire appel à Milos Conseil

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Une expertise sectorielle éprouvée

Nous accompagnons spécifiquement les industries agroalimentaires, pharmaceutique et cosmétique, avec une compréhension fine de leurs enjeux opérationnels et réglementaires.

Une méthode de diagnostic innovante

Notre outil propriétaire V-Line combine Lean Management et Théorie des Contraintes pour identifier les leviers de performance rapide et mesurable.

two people shaking hands in front of a laptop

Un accompagnement global, stratégique et opérationnel

De la gestion de projets complexes à la transmission de savoir-faire, nous apportons une vision 360° pour garantir l’efficacité de vos investissements et la pérennité de vos opérations.

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Une approche humaine et sur mesure

Chaque entreprise est unique. C’est pourquoi nous privilégions un accompagnement personnalisé, fondé sur l’écoute, l’expérience terrain, et la volonté de bâtir des solutions adaptées et durables.